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2016年8月24日，银监会、工信部、公安部、国家互联网信息办公室联合发布的《网络借贷信息中介机构业务活动管理暂行办法》规定“资金存管机构承担实名开户和履行合同约定及借贷交易指令表面一致性的形式审核责任，但不承担融资项目及借贷交易信息真实性的实质审核责任”。

文章表示，新华社将利用AI“实现个性化、定制化信息推送”。随着技术进步，“定制化信息”可能拥有多种形式，它可能是个性化数字新闻推送，也可能是为读者个人或宣传目的而定制的标题和文章。文章称，新华社的国际影响力也正在增长，它在海外设立了180个分支机构，其驻外记者的数量，为世界各通讯社之最。前新华社记者辛新（音）说：“过去，新华社要仰视美联社和路透社。新华社想迎头赶上。但新华社突然发现，在其他新闻机构正缩减规模的时候，它却在扩大规模。”

具体来看，7月10日，安诚财险披露与重庆城投金卡好运通有限公司签订《战略合作协议》，在汽车后市场服务建设和运营等方面进行合作，同时，在此《协议》的基础上，安诚财险与好运通率先签署了《汽车服务代理协议》，约定好运通为安诚财险客户提供代送检服务，安诚财险支付服务费。两份《协议》有效期均为3年。

然而好景不长，1993年，中央政府实施宏观调控，股票雪崩，海南泡沫破裂，戴志康不但赔光了利润，还搭上了6000万元本金，输了一亿多，赔得差不多快破产了。1995年，是戴志康最困难的时候，当时，证券市场非常萧条，交易所一天的交易量少的只有几千万。但是，戴志康认定应该是做证券。据戴志康讲，证大从“327国债事件”中赚到了第一桶金。“那时候管金生做空头，我们做多头，管金生一家输了几十个亿，培养了估计几百个几千个百万富翁。”此时，戴志康把十几个行业里的投资收拢回来，筹措了2000万元资金，集中力量进入资本市场。戴志康动用资金购买了市场上苏常柴80%的股票。当时承诺1995年8月投资，年底收回。从1995年10月开始，戴志康的团队先后在媒体上以整版篇幅刊登文章：《增长十倍的股票》和《一面红旗插天下》，详细论证了苏常柴的发展潜力。但是一直到1996年初，戴志康依然没有“解套”。这时，合作伙伴内部产生了分歧，但那位国营公司老总还是坚定地支持了戴志康。1996年春节过后，股票市场开始回暖。1996年2月，证大集团持有苏常柴转配股1000万股，占其总股本的5.95%，成为其第二大股东。到了6 月，股票市场达到了一个顶峰，苏常柴更是一匹领涨的大黑马。戴志康开始慢慢地“吐货”，涨一点卖一点，总共挣到两个多亿。戴志康自己赚到了一个多亿。1999年，戴志康转战上海，从资本市场转战房地产市场。他在浦东低价拿到了可以开发10年的土地，其中包括地处联洋社区项目。

巨额商誉减值风险从2009年上市至今，华谊兄弟的资产规模从最初的17.11亿元到2012年的41.38亿元，三年增长1.42倍。进入2013年，华谊兄弟总资产却急速蹿升至72.12亿元，这一年华谊兄弟开启了与明星的资本并购赌局。“根据华谊兄弟的利润表，销售收入从上市前的4.09亿增长至2016年的35.03亿，增长了8.56倍，平均复合增长率为30.78%。资产规模从上市前的5.55亿增长至2016年的198.53亿，增长了35.76倍，平均复合增长率高达56.38%。”长江商学院终身教授、长江商学院创办副院长、上海国家会计学院创办副院长薛云奎分析称，华谊兄弟的资产规模的增长要远快于销售收入的增长，其结果必然导致公司管理效率的大幅度下降。而资产周转率从上市前2008年的0.74次下降至2016年的0.18次，究其原因，是因为公司增长的驱动因子是持续不断的企业购并。

杭州一下出现两幅土地流拍的当天，其它地块的出让行情也较冷。当天只有1号地块引来竞价，然而万科拍得后的溢价率只有9%。另外两块土地的情况来看，租赁地块以底价成交，3号地块由佳源杭城以4.58亿元竞得，溢价率0%。为何杭州出现今年土地首次流拍，这次土地拍卖又如此之冷？